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                借鑒工業4.0,流程制造業如何實現轉型升級?
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                借鑒工業4.0,流程制造業如何實現轉型升級?

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                發布時間:2016-06-07 09:56 ????? 瀏覽次數:56413
                導讀:智能制造和工業4.0所針對的,一般都是高端客戶。而高端客戶的要求,一定會迫使企業提高自動化水平和質量水平。因此,轉型首先要選擇合適的市場和客戶。 郭朝暉:好企業、好質量...
                  智能制造和工業4.0所針對的,一般都是高端客戶。而高端客戶的要求,一定會迫使企業提高自動化水平和質量水平。因此,轉型首先要選擇合適的市場和客戶。

                  郭朝暉:好企業、好質量都是被逼出來的

                  寶鋼研究院首席研究員
                  
                  工業4.0能否健康發展,關鍵是其是否能夠創造價值。技術創造價值的前提是企業對技術有真正的需求,而不是“錦上添花”。同時,企業對技術的需求,往往是伴隨戰略轉型產生的。

                  在轉型過程中,企業家是最關鍵的角色。在一些典型的成功案例中,企業帶頭人或許學歷不高、對技術本身也沒有多少研究。但他們會用人、知道怎樣利用技術來實現商業目的。韓愈說:“千里馬常有而伯樂不常有。”企業家就是技術和人才的伯樂。事實上,即便來自中西部地區的小型企業,找到了轉型所需的技術和人才,但優秀的企業家卻十分稀少。

                  企業轉型需要對未來有個清醒的認識。但目前很多人對智能制造和互聯網帶來的影響仍然認識不清,被眼前的困難一葉障目、看不見轉型的道路和方向。

                  我認為,理解工業4.0一定要理解互聯網的作用?;ヂ摼W的本質作用拉近了企業與客戶的距離,便于企業更好地了解客戶需求,從而為客戶提供更好的服務。在此基礎上推進定制化生產、避免同質化競爭。這樣,既促進了從制造到設計研發和服務的轉型,也為智能工廠、數字化設計等技術提供了需求。顯然,要做到這一點,必須推進知識的顯性化和數字化。這個角度還可以理解為,并非所有的流程行業都需要推進工業4.0。

                  除此之外,企業對高新技術的采用,往往是外部力量逼出來的。

                  例如,自動化水平是被逼出來的。過去中國企業的自動化水平很低,其成因往往是勞動力成本過低導致的,而不是買不到高新技術?,F在,勞動力成本迅速上升,企業的成本結構發生了很大變化,迫使很多企業開始使用機器人,于是形成了機器人的熱潮。事實上,只要經濟發生逆轉,這種轉變不難發生。

                  再如,高質量也常常是被逼出來的。在西方國家,如果發生質量問題,企業承擔的直接和間接損失有時是產品價格的上百倍。這時,企業必須追求高質量,否則就難以生存。事實上,很多高新技術都是為了滿足高質量的要求產生的。沒有對高質量的要求,采用高新技術的必要性就不大,企業創新的熱情也就不高。

                  智能制造和工業4.0所針對的,一般都是高端客戶。而高端客戶的要求,一定會迫使企業提高自動化水平和質量水平。因此,轉型首先要選擇合適的市場和客戶。

                  結合相關認識,我想對流程制造行業發展智能制造提出以下幾點建議:

                  首先,要推進知識管理。要重點推進知識的數字化,要通過流程再造和管理變革,用信息系統把人腦中的知識沉淀下來,變成顯性化的、可以不斷提高的、企業所有的知識。

                  其次,要成立面向行業的企業轉型研究院。集中一批有真才實學和實踐經驗的專家,幫助企業解決戰略和執行之間脫節的問題。

                  最后,要嚴抓質量管理。對劣質產品要進行嚴厲打擊,強逼企業生產高質量的產品,從而為技術進步提供動力。在生產過剩的年代,提高質量標準刻不容緩。
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